Dasar MEL untuk Organisasi Sosial Berdampak

Monitoring dan Evaluasi

Tentang Pelatihan

Monitoring, Evaluasi, & Learning (MEL) merupakan fungsi krusial dalam pengelolaan program di organisasi masyarakat sipil (NGO/CSO) maupun bisnis berdampak (social enterprise). Fungsi MEL yang baik memungkinkan organisasi untuk memastikan akuntabilitas kepada pemangku kepentingan (termasuk pemberi dana), mengukur capaian program secara objektif, serta menghasilkan pembelajaran (learning) yang dapat digunakan untuk perbaikan strategi dan pengambilan keputusan secara adaptif.

Dalam praktiknya, masih banyak organisasi sosial dan bisnis berdampak berskala kecil-menengah yang menjalankan monitoring dan evaluasi secara ad-hoc, sekadar memenuhi kewajiban pelaporan donor, tanpa memanfaatkan data dan temuan MEL secara maksimal sebagai dasar pembelajaran dan perbaikan program (learning loop).

Monitoring, Evaluation & Learning (MEL) bukan hanya kebutuhan administratif untuk pelaporan kepada donor, tetapi merupakan alat strategis untuk memastikan program berjalan efektif, adaptif, dan relevan dengan kebutuhan komunitas. Sayangnya, konsep MEL sering dipersepsikan sebagai hal yang rumit, teknis, dan hanya relevan bagi organisasi besar.

Berdasarkan kebutuhan tersebut, pelatihan MEL ini dirancang secara general dan aplikatif agar dapat diikuti oleh peserta lintas jenis organisasi dengan berbagai tingkat kapasitas, khususnya bagi organisasi yang masih membangun fondasi sistem monitoring dan pembelajaran internal. Pelatihan ini akan menekankan pada pemahaman konsep dasar yang kuat sekaligus keterampilan praktis yang langsung dapat diterapkan di organisasi masing-masing.

Pelatihan ini akan dilaksanakan dalam 2 hari, yaitu:
– Sabtu, 19 September 2026
– Senin, 21 September 2026

Apa Yang Akan Anda Dapatkan?

  • Memahami konsep dasar MEL dalam siklus manajemen program, serta menerapkan prinsip adaptive management dengan memanfaatkan hasil MEL sebagai dasar pembelajaran dan pengambilan keputusan program.
  • Menyusun kerangka MEL sederhana berbasis Theory of Change/Logical Framework yang relevan dengan program organisasi masing-masing.
  • Merumuskan indikator pengukuran yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), serta memahami metode dan instrumen pengumpulan data yang sesuai.
  • Melakukan analisis data MEL secara sederhana berdasarkan indikator yang telah dikumpulkan.

Silabus/ Konten

Informasi Umum

  • Agenda Pelatihan

Materi Pelatihan

Cara Mengakses Sertifikat Pelatihan melalui Platform